BREXIT: ¿Qué sabemos actualmente?

Una de las cosas que hemos aprendido sobre el “Brexit” es que los funcionarios británicos no tienen apuro por formalizar su salida de la Unión Europea.

Las compañías que captan o atraen compradores de Europa deben prestar mucha atención a los eventos que se producirán ante la inminente salida del Reino Unido de la Unión Europea. Entender el impacto que tiene este proceso en las economías europeas y sus posibles clientes mejora su capacidad para dirigirse a la gente a través del comercio electrónico.

Los siguientes son ejemplos de lo que sabemos actualmente sobre el impacto del “Brexit” que no sabíamos al momento en que se produjo esta votación histórica el 23 de junio del corriente año.

Sigue la incertidumbre respecto al comercio y el empleo

En el momento en que se votó el “Brexit”, la inquietud principal era la incertidumbre sobre cómo impactaría la decisión en la estabilidad del comercio y el empleo en el Reino Unido. Estudios organizativos llevados a cabo por Willis Towers Watson en el mes de julio, los cuales se publicaron recientemente, indican que esa incertidumbre aún continúa.

Una de las estadísticas más preocupantes de la encuesta fue que el 76% de los empleadores están inquietos acerca del impacto del “Brexit” en su fuerza laboral. Aproximadamente la mitad de los encuestados estaban preocupados por el impacto en el empleo y las interrupciones o demoras que podría causar el “Brexit” en los negocios.

Las preocupaciones manifestadas en esta encuesta deben influir en las decisiones comerciales que tome cualquiera que realice operaciones comerciales con compañías del Reino Unido o que preste servicios a los consumidores del Reino Unido.

Las consecuencias para el comercio son significativas

Gran Bretaña pronto notificará oficialmente al Consejo Europeo sobre su retiro de la Unión Europea. En este punto, no queda exactamente claro de qué manera se verá afectado el comercio entre el Reino Unido y las naciones de la UE y los socios comerciales de la Unión.

No obstante, el Gobierno del Reino Unidos y sus actividades comerciales están de algún modo a la merced de los miembros restantes de la UE en cuanto al nivel de libertad de comercio que conserva. Además de las posibles restricciones al comercio con otros países de la UE, el Reino Unido se enfrenta a la posibilidad real de perder acceso a acuerdos comerciales formales de bienes y servicios que la Unión mantiene con otros 40 países.

Siguen las negociaciones

Hasta que el Reino Unido declare formalmente su separación de la Unión Europea, hay tiempo de negociar con el resto de los miembros. Los funcionarios británicos han indicado que no tienen apuro por formalizar este paso antes de fin de año.

En los meses que faltan, los funcionarios británicos intentarán negociar condiciones comerciales y económicas con la Unión Europea. Si los miembros de la UE están dispuestos a mantener condiciones de comercio favorables para Gran Bretaña, entones podrán mitigarse los impactos económicos más amplios. Sin embargo, si las condiciones de comercio no fueran tan favorables para Gran Bretaña, eso podría afectar de manera negativa la economía del Reino Unido, la Unión Europea y, posiblemente, el mundo.

Los impactos específicos en las industrias pueden variar

Distintas industrias pueden sentir el impacto del “Brexit” de manera diferente. Por ejemplo, el sector de juegos en línea, el cual crece cada día más, podría verse seriamente afectado. La salida del Reino Unido de la Unión también significa que Gibraltar tampoco seguirá siendo miembro. Gibraltar es un nodo importante para las compañías de juegos que han florecido en la UE. Consideraciones legales similares podrían afectar la influencia de la industria a partir del “Brexit”.

Los proveedores de comercio electrónico del Reino Unido o Europa, o los que interactúan con compradores en países europeos, deberían estar atentos a las negociaciones del “brexit”. Resultados comerciales favorables podrían significar que su capacidad de recibir pagos como vendedores en línea solo se vea levemente afectada por los efectos económicos en cadena de esta situación

Richard Clayton

Richard is the Head of Content at Payoneer. An accomplished marketing manager, Richard is passionate about thinking creatively to communicate effectively.