Nota del editor: Ésta es una publicación invitada por Omer Riaz, cofundador de DaskTech, Inc. y Urtasker
El comercio electrónico es uno de los mejores y más eficaces modos para obtener la máxima rentabilidad de sus inversiones.
Dicho esto, el incremento en los costos ha dificultado a los propietarios de empresas aumentar las ganancias y, a la vez, mantener precios competitivos. Después de todo, generar ingresos es solo una mitad en la ecuación de las ganancias – la reducción de costos es la otra.
Aquí hay algunos consejos cruciales para ayudar a reducir los costos operativos de su negocio de comercio electrónico consistentemente.
Los asistentes virtuales son trabajadores en forma remota que pueden encargarse de algunas de las tareas administrativas relacionadas a su empresa. No cabe duda de que son un modo excelente para reducir costos operativos para la gestión de su empresa. ¿Por qué?
Sin embargo, la pregunta es qué cualidades debería buscar en un asistente virtual para que sea apropiado a las necesidades de su negocio. Utilice estos productivos consejos antes de contratar a un asistente virtual.
La optimización de la cadena de suministros y del proceso de distribución puede ayudar a reducir costos operativos. Esto significa la incorporación de medidas de administración para la cadena de suministros, tales como gestión de inventario, métodos integrados de cadena de suministro e inventario administrado por el proveedor (VMI).
El cómputo regular del inventario ayuda a reducir los costos operativos de la empresa. El conteo del inventario les permite a las empresas determinar qué productos pueden ofrecerse con algún descuento a los clientes, y cuáles deberían ser reemplazados.
Combinando un preciso conteo del inventario con un software sobre tendencia de ventas, las empresas de comercio electrónico pueden incluso descubrir modelos de ventas que los guíen en los futuros pedidos de mercancías.
Quitar excesos de mercancías puede ser de gran ayuda para ahorrar en costos operativos. El almacenamiento de inventario ocupa espacio adicional que acarrea costos adicionales.
Algunas maneras para deshacerse de mercancías indeseadas incluyen hacer descuentos en la tienda, agrupar varios productos que se puedan vender a una tienda física o donarlas a una organización benéfica (por una posible deducción impositiva).
Puede ser bastante difícil mantener el seguimiento de la mercancía y el inventario mientras está tratando de desarrollar una empresa rentable. Contratar un asistente virtual es un modo de asegurarse de que usted es capaz de enfocarse menos en las tareas administrativas y más en estimular las ganancias de su tienda.
Omer Riaz es un diestro profesional de informática, consultor de comercio electrónico y vendedor de Amazon. Él es el cofundador de DaskTech, Inc. y Urtasker, que ha creado su marca en el mundo del comercio electrónico proveyendo un personal virtual, muy experto y cualificado, además de brindar otros servicios. Omer escribe blogs en temas variados, incluyendo su experiencia en rubros cuyos cambios ocurren muy rápidamente, el mundo del comercio electrónico y la contratación y la gestión eficaz de los asistentes virtuales.