リモートワーカー (会社以外の場所で働く人) を雇用することがビジネスの成長にとって良い理由

米国や海外でのアウトソーシングの傾向はますます強まっており、あらゆる国のプロフェッショナルに今までなかったような機会を提供しています。Statistic Brain Research Instituteによると、米国の CFO (最高財務責任者) の36パーセントが社内にアウトソーシングのためのポジションがあると報告しています。以下は、リモートワーカーがビジネスの成長のために良いことの理由です。

キャッシュフローの問題を削減

企業は、現場の施設を運転することに関する経費から保険金や有給休暇など、時に事業費に悩まされることがあります。リモートワーカーにはこの主の財務上の投資は必要とされません。加えて、リモートワーカーはオフィスの建物において物理的スペースを占めることはありません。そのため、帯域幅や電源などの現場のリソースも消費しませんし、デスクや電子機器などの備品も必要としません。

広範囲な人材のプールから雇用

テクノロジーのサポートにより、ワーカーは電子メール、Skype、およびその他の電子的手段を通じてコラボレーションできます。これによってビジネスの取り組みをローカライズするためのユニークな機会が生まれるだけでなく、文字通り人材の世界が広がります。ビジネスは特定の都市や国に居住するプロフェッショナルに限定されるわけではありません。そうではなく、ビジネスは世界中に拠点を置く才能あるワーカーを活用するのです。Upwork、Elance、そして Freelancer.com などのオンラインフリーランス市場は想像できるあらゆるスキルを持った何百万人というワーカーが利用可能です。

リモートワーカーの方がより生産的

スタンフォード大学ビジネススクールが行った調査によると、在宅勤務しているコールセンターのオペレーターの方がオフィスで勤務しているオペレーターよりも良い勤務成績を示しています。彼らの方が休憩時間も短いし、病欠も少ないのです。彼らはまた幸福のレベルが高く、離職率も低いと報告されています。企業が採用やトレーニングのためのコストを減らし続けるためには、質の高いワーカーを引き留めておくことが重要になります。この調査では、平均的な在宅ワーカーにより企業はおよそ$2,000を節約しています。これは、そうしたワーカーのほぼ年収に匹敵する金額です。

リモートワーカーのインゲージメント (積極的に組織などに参加すること) の程度は間違いなく高い

スタンフォード大学の調査により、リモートワーカーはオフィスのワーカーよりも長時間仕事をし、インゲージメントの程度も高いということが分かりました。特にこの調査は、リモートでパートタイムで働く人々は、最もインゲージメントが強いということを示しています。これは、彼らには2つの面において、すなわち､オフィスの同僚と個人的な関係を持つということ、および在宅で仕事ができるという利点 (気を逸らすものが少ない) が持てるということにおいて、最良のものが得られるためです。

現場に存在していないことにより、人はより熱心にコミットしようとする

コミュニケーションが対面式に行えないので、バーチャルなチームはより慎重に、かつより明確にコミュニケーションをしようとします。同僚の肩に手を置いてあいさつするというわけにはいかないからです。
その結果、より意義のある統合が行え、気を逸らすものも少なくなります。また、何か議論する際のコミュニケーションのスキルも上達します。