Майк Лагман — специалист по вопросам стратегии в сфере поисковых систем компании Spiralytics Inc. с более чем пятилетним опытом работы в области оптимизации для поисковых систем, контент-маркетинга и Google-аналитики; кроме того, он ведет блог компании.
Не так давно мы поговорили с Майком о грядущих маркетинговых тенденциях и роли фрилансеров в стратегиях цифрового маркетинга различных брендов. Вот что он нам рассказал.
Я начал свою карьеру в сфере цифрового маркетинга и, в частности, в оптимизации сайтов для поисковых систем в 2010 году. С тех пор многое изменилось. Некоторые популярные веб-сайты появились еще в начале и середине 2000-х годов, но только в 2010 году людей захватила эпидемия интернет-зависимости. Простота совершения покупок с возможностью доставки прямо до вашей двери — это лишь одно из преимуществ. На мой взгляд, за эти годы цифровой маркетинг стремительно расширился, а для меня как специалиста в данной отрасли важно реагировать на новые тенденции.
Самыми удивительными тенденциями в цифровом мире для меня стали следующие:
В первую очередь необходимо поставить цели. Как правило, люди забывают об этом. Они сразу же переходят к процессу наполнения сайта. Очень полезно сначала установить основные показатели эффективности. Необходимо также определить свою целевую аудиторию, провести анализ, коллективное обсуждение со своей командой, а затем перейти к выбору ключевых слов. Оформите все эти этапы, и дело сделано.
Как правило, специалисты по контент-маркетингу из небольших или только начинающих агентств выполняют свою работу хорошо. В Spiralytics мы проводим обучение, даем людям полное представление о контент-маркетинге (от планирования до создания контента). Кроме того, мы обучаем и другим дисциплинам, таким как оптимизация для поисковых систем, Google-аналитика и платная реклама. Это позволяет людям становиться в будущем более разноплановыми специалистами. За услугами в области контент-маркетинга компании могут обращаться к таким агентствам, как Spiralytics.
Фрилансеры могут работать по более гибкому графику, а это именно то, чего компании хотят от специалистов. Что касается роли фрилансеров в стратегиях, она всегда заключается в содействии и поддержке.
Благодаря фрилансерам, их доступности и надежности, компаниям стало проще выполнять свою работу. Пользуясь услугами фрилансеров, организации экономят время, обычно затрачиваемое на обучение новых сотрудников. Независимость — также одна из главных их особенностей.
Он дает возможность выбора из множества вариантов. Пожалуй, это одна из основных причин, почему компании (особенно небольшие), как правило, нанимают фрилансеров, а не набирают штат постоянных сотрудников. Это выгодно с экономической точки зрения, потому что вы всегда можете выбрать лучшего из специалистов с учетом вашего бюджета.
Такая работа — это всегда дополнительный опыт. Она также дает возможность налаживать связи с людьми, не входящими в ваше текущее окружение. А главное преимущество, по-моему, заключается в том, что вы узнаете, как вести бизнес.