故事的回顾从7月3日上午九点四十开始，这是Payoneer论坛深圳站预计的开场时间。然而此时场内已经人声鼎沸满座为患，大厅还有百人正进行签到。原本预计到场1300人，最终座椅增加到大厅容纳极限1700张，还是有几十人站着“听讲”。
多强大的阵容才可以吸引这么多挑剔的深圳电商小伙伴？小编表示没法划重点，每场分享都是独特的干货：
信息量庞大不能穷尽，下面用流水账形式记录每场演讲的精华部分：
Payoneer亚太区负责人Patrick de Courcy致开幕词后，大中华区负责人赵秋成带领Payoneer中国团队从不同方面详解了鱼龙混杂的跨境电商行业中，Payoneer如何以安全合规为基础，以解决个性化需求为产品导向，以行业生态圈打造为愿景，从多个维度向客户呈现最贴心的跨境收款方案。
作为Payoneer的老朋友和长期客串主持，环球易购副总吴庆华和Cdiscount、Linio、京东和Shopee的平台代表主要讨论了蓝海平台的机遇：
Cdiscount是首次在国内亮相，中国招商负责人郑晓蕾首先简要介绍了Cdiscount：作为和家乐福、欧派并列的法国商超，Cdiscount不仅拥有线下连锁，其电商平台也是法国最大的；在目前的情况下，法国电商环境还是主要体现为机遇。借助平台自身的物流，卖家做好法语客服、和产品质量，重视女性市场，一定能打开法国蓝海。
Linio、京东国际和Shopee的招商负责人也分享了各自平台在拉美西语市场、俄罗斯和东南亚市场的布局。无论是Linio布局支付、物流、客服，京东国际严控品质，还是Shopee的免入驻费、免佣金、补贴运费，体现出来的都是对于跨境电商的利好局面。
说Anker是国内的殿堂级电商不为过吧？最知名、最低调的的Anker难得现身活动，因此运营副总裁张山峰上台时，微信墙已是一片膜拜赞美。这是张总第二次在公开场合做分享，他首先澄清Anker的成功不是传闻中的一招致胜，而是体系和链条的综合发力。接下来他带来三点分享：
最后张总提到谨慎使用deal这个双刃剑，做好团队建设，并呼吁大家一起遵守游戏规则，维护中国卖家品牌形象。
作为世界上最大的电商软件平台，ChannelAdvisor协助客户在2015年冲出70亿美元的销售量。James
电商的未来已定，即高科技，千禧一代消费者正在成为消费主流人群，他们坐拥海量信息非常挑剔，做出消费决策前习惯多渠道比较，习惯线上购物。在电商越来越热的趋势下，James也提出其中存在挑战：检索不同国家的热销品需要深入本地市场、库存折旧带来的走量压力、搞排名和优化的必然性和效果的反差。
针对千禧代消费者，James认为电商应当首先保证平台、社交网络多渠道覆盖，其次保证物流跟上需求，第三注意产品的品质与价格。
午餐过后开始下午的分享，由Wish资深招商经理Helen给卖家解读目前的移动端电商平台状况。她标示“移动”已经渗透所有的商业模式，消费模式已经从PC转移到移动互联网。而Wish将技术和数据渗透入移动端跨境消费，以精准的大数据推送实现66%的周重复购买率，累积1.8亿用户、日活用户400万。
Helen表示，Wish接下来会重点拓展海外仓类型和工厂类型的商户，也将扶持有品牌的内贸商户，并通过铺开第三方培训机构来扶持中小卖家的成长。
Chris表示CE品类是深圳卖家表现非常优秀的品类，从产品线上讲，未来可以在PC、Electronics和Camera这三个未来增长点继续发力；从销售国来看，Chris也建议除了在美国，也可以在西班牙等消费能力相对较弱的国家切入。
但同时Chris也指出中国卖家存在产品数量占比和销售额占比不匹配的情况，因此建议卖家走出红海，尽量去做单价高的产品。
Benny的演讲言简意赅给出重点Hard Line的产品普遍特点是大件、单价高、物流成本高，对资金链的要求高；但亚马逊后台数据显示， Hard line的卖家要比Soft line低20%左右，但是销售额要比Soft line高大概20%。因此Hard Line是有利可图的蓝海，利用好FBA和广告引流是关键。
林总监在介绍亚马逊平台特点后切入亚马逊日本站特点：日本网络渗透率达到90%，智能机渗透率达到50%，而且网站流量在日本排到第四。对于中国卖家而言，日本站同质化竞争小，物流成本较低，同时毛利润高，加之Payoneer开通日元收款，对于中国卖家来说目前是非常好的进入时机。林总监还提到一个即将上线的项目，即帮助卖家把北美的listing翻译搬迁到日本站点，值得期待。
下半场的活动回顾敬请期待！