Working capital은 온라인 셀러 비즈니스에 있어 가장 중요한 요소 중 하나입니다. Working capital은 거의 즉시 사용할 수 있는 현금과 같은 형태 혹은 미수금이나 재고 상품처럼 빠르게 현금화할 수 있는 자산일 수도 있습니다.
현금 흐름은 수익이 비즈니스에 얼마나 빠르고 정기적으로 유입되어 Working capital로 전환되는 지 보여주므로 밀접한 관련이 있습니다. 긍정적인 현금 흐름을 가지면 Working capital을 이용한 재정적 균형을 가질 가능성도 높아집니다.
Working capital은 아무리 말해도 지나치지 않을 정도로 비즈니스에 매우 중요한 역할을 할 수 있습니다. Working capital이 없으면 매달 높은 판매량을 기록하더라도 비즈니스를 지속하기 어려울 수 있습니다. Working capital은 판매량과 무관하게, 정기적으로 발생하는 일상 경비를 지불할 자금이 있다는 것을 의미합니다.
직원 급여, 공급업체에 지급할 대금과 기타 필수 고지서와 같은 경비는 비즈니스에 충분한 Working capital이 있어야지만 충당할 수 있습니다. 이러한 경비를 충당하지 못하면 비즈니스에 부정적인 영향을 주고 실적에도 타격이 갈 수 있습니다.
온라인 소매업체와 같은 많은 중소 비즈니스는 자본의 상당 부분이 비유동 자산에 묶여 있습니다. 이 경우, 현금 흐름에 큰 걸림돌로 작용하여 필수적인 정기 비즈니스 경비를 지불할 자금을 확보하기 어려울 수 있습니다.
Working capital은 필요한 경우, 거의 모든 비즈니스 경비에 사용할 수 있습니다. 하지만 몇몇 비즈니스 비용은 다른 출처에서 자금을 조달하는 것이 좋습니다.
Working capital은 단기적인 니즈와 회전율이 짧은 상품을 처리하는 데 이상적입니다. 소규모 온라인 소매업체를 운영한다면 Working capital은 다음과 같은 경비를 처리하는 데 사용될 수 있습니다.
직원 급여를 Working capital에서 조달해야 하는 지에 대해서는 약간의 논쟁이 있습니다. 급여는 공과금과 같은 유지 관리 비용의 일부인 동시에 가장 큰 정기 지출 중 하나이므로 장기 자본 또는 자기 자본으로 예산을 책정할 수 있습니다. 어떻게 분류할 지는 여러분의 선택에 달려 있지만, 일관성을 유지하면서 항상 동일한 자금 출처를 사용하는 것이 중요합니다.
Working capital로 충당해서는 안 되는 비즈니스 경비로는 보통 장기간 사용하게 될 장기 투자나 대량 구매가 있습니다. 기본적으로 장기간 묶이게 될 비용을 지불하는 데는 사용하지 않는 것이 좋습니다. 여기에는 다음 비용들이 포함됩니다:
이러한 목적으로 자금이 필요한 경우에는 장기 비즈니스 대출, 장비 임대 계획이나 저축, 친구 또는 가족으로부터 개인 대출을 받는 등 다른 자금원을 찾는 것이 좋습니다.
Working capital이 있으면 계속해서 비즈니스를 운영해 나갈 수 있습니다. 또한 안정적이고 지속적인 Working capital 공급원을 확보하면 다음과 같은 여러 가지 이점을 누릴 수 있습니다:
Working capital이 부족하면 비즈니스에 심각한 문제가 될 수 있습니다. 즉, 비즈니스를 지속하기 어려울 수도 있습니다.
다행히도 Working capital을 늘릴 수 있는 몇 가지 방법들이 있습니다:
앞서 설명한 바와 같이, 비즈니스를 계속 운영하려면 Working capital이 매우 중요합니다. 이를 효과적으로 관리하는 데 도움이 되는 몇 가지 tip을 확인하세요.
대부분의 Working capital은 재고를 구매하는 데 사용되므로 재고는 철저히 관리되어야 합니다. 재고는 넘쳐서도 부족해서도 안되며, 고객의 수요에 맞추어 구비되어야 합니다. 전월 판매 패턴을 분석하여 각 상품에 대한 최적의 재고 수준을 찾으세요.
일부 제품의 가격은 특정 시즌에 하락했다가 다시 오르곤 합니다. 앞으로 몇 달 동안은 이러한 제품을 구입하여 Working capital을 절약할 수 있는 가장 좋은 시기입니다. 회계 소프트웨어를 사용하여 각 제품을 가장 저렴하게 구입할 수 있는 시즌이 시작될 때 알람을 받을 수 있도록 설정해 두세요.
미지급금 관리는 Working capital을 효과적으로 관리하기 위한 핵심 Tip입니다. 벤더에게 제때 대금을 지급하는 비즈니스는 건전한 업무 관계를 구축하여 더 나은 거래, 가격, 지불 계획을 이끌어낼 수 있습니다. 또한, 공급업체에 지급되는 대금은 Working capital의 대부분을 차지하므로 제때 정산하면 더욱 명확한 재무 상황을 파악할 수 있습니다. 따라서 다른 비용에 투자하거나 사용할 수 있는 자금이 얼마나 되는 지 정확하게 알 수 있습니다.
반대로 공급업체를 힘들게 하는 비즈니스는 대개 곤경에 처하기 마련입니다. 결국 해야 할 것보다 더 많은 자본을 투자하고 공급업체에 대금을 지불할 시기가 오면 대출이 필요할 수 있습니다. 이는 장기적으로 좋지 않은 전략으로 대출을 받고 상환하는 과정을 반복하게 될 수 있습니다.
Working capital은 여러분이 현재 보유하고 자금입니다. 고객으로부터 받지 못한 대금은 Working capital에 해당되지 않습니다. 따라서 Working capital을 위해서는 미수금을 개선하기 위한 프로세스가 필요합니다. 모두에게 적합한 지불 기일과 함께 가능한 한 빨리 인보이스를 보내세요. 그리고 이 대금은 계좌에 입금될 때까지 Working capital에 포함시키지 마세요.
시스템을 설정하여 인보이스를 제때 정산하도록 고객에게 정기적으로 독촉장을 보내는 것도 좋은 방법입니다. 또한 Payoneer와 같이 널리 사용되는 결제 시스템과 비즈니스를 통합하세요. 전 세계에서 간편하게 대금을 지불하고 수취할 수 있을 뿐만 아니라 고객이 은행 계좌나 신용카드와 같은 다양한 수단을 통해 결제할 수 있게 해줍니다. 이러한 플랫폼을 사용하면 고객에게 항상 편리한 지불 방법을 제공할 수 있으므로 미수금을 개선하는 데도 도움이 됩니다.
현금과 저축 및 당좌 예금 계좌 내 자금, 재정증권, 주식, 증권 및 일부 유형의 채권과 같이 이에 상응하는 자산이 해당됩니다.
Working capital의 네 가지 구성 요소는 현금, 미지급금, 미수금 그리고 재고입니다.
예상 판매량과 비즈니스의 특성에 따라 다르므로 모든 비즈니스에 맞게 정해진 금액은 없습니다. 하지만 전문가들은 대부분의 비즈니스에 1.5에서 2 사이의 비율이 적합하다고 조언합니다.
Working capital은 특정 시점의 자산에서 부채를 차감하고 계산합니다. 회사의 자산이 $1,000,000이고 부채가 $500,000인 경우 working capital은 $500,000이 됩니다.