我们非常激动在Payoneer新发起了名为“社会行动委员会”的活动，，那是一个15名员工组成的小组，每两周聚会一次，并筹划在我们本地社区举办的志愿者活动。2011年德勤进行的研究表明经常参加公司组织的志愿者活动的员工对他们职业发展满意度以及对公司文化的积极态度是不参加的员工的两倍。这些员工对于为公司工作更加感到自豪。
此外，我们相信，新环境和新挑战将使员工突破他们的舒适区，并且发展办公室之外的其他技能。根德勤调查，91%的财富500强人力资源经理称“向非盈利机构无偿提供知识和专业技术是培养关键业务和领导技能的有效方式”，例如项目管理、沟通技能、目标指定和评估能力。这些“软”技能可能无法简单量化，也可能并不是员工日常工作的一部分，但在无疑培养领导能力和计划未来成功方面起到重要作用。
我们的首个志愿者行动：纽约市圣徒救济厨房免费施饭站
With these goals in mind, the
带着这些目标，Payoneer纽约办公室全体员工前往纽约市圣徒救济厨房-——该城市最大的紧急食品供应项目，进行我们的首个志愿者计划。该组织的使命是“为饥饿的人提供食物、安慰痛苦的人、为无家可归的人寻求正义并为有需要的人们提供希望和机会”。除了食品供应之外，员工和志愿者将帮助这些来客，确保他们得到完善的福利、介绍他们给其他救助服务机构协助进行就业申请甚至帮助他们与家人重聚。
饥饿是纽约社区的一个严重的社会问题。事实上，根据纽约市反饥饿联盟所述，“六分之一的纽约市居民（超过1400万）没有稳定的食物保障”。对于 Payoneer 团队来说，献出我们的时间是更加了解我们本地和国际社区的一个步骤。
这次志愿者机会对于 Payoneer 团队来说意味着什么
对于我们很多团队成员来说，此活动是大开眼界的时刻。与我们帮助的人共度一天对于参加者来说意义重大。“我们本可以写张支票就好，而且我们也已经这么做了，但我们的首席财务官在我后面笑着处理垃圾”，客户服务代表Roneya Columbus说道。“活动的意义是努力工作和给予。有了这次经历之后，我现在110%地想再次成为志愿者。”在这个地方聚集在一起是震撼的。被问及参加公司志愿者活动对自己产生何种影响时，Business Strategy AssociateCroom Beatty分享道，“这不仅仅是一个工作的地方。”
从根本上说，一个伟大的公司给自己的定位不仅仅是工作场所。意思是致力于辛苦的工作、见证同事的力量并珍视你们在一起建立的社区。这恰恰是使Payoneer成为一个特别地方的原因。
如果您想要为纽约市圣徒救济厨房提供志愿服务，点击这里。
如果您想要为该组织提供捐赠，点击这里。