3 bước để mở rộng quy mô doanh nghiệp freelance của bạn

Bạn đã luôn mong muốn phát triển doanh nghiệp freelance của mình và biến nó thành một doanh nghiệp LỚN tạo ra doanh thu triệu đô? Mặc dù có rất nhiều con đường khác nhau trong hành trình trở thành một freelancer, cho dù đó là một công việc freelance toàn thời gian hay bán thời gian, nhưng nếu bạn muốn có sự tự do và khả năng tự chủ, linh hoạt nhiều hơn trong sự nghiệp của mình đồng thời kiếm được thu nhập trên sáu con số trở lên mỗi năm, bạn sẽ phải nghĩ đến khả năng mở rộng quy mô hoạt động của mình.

Trong video có tên ‘Raising the Bar’ dưới đây, Matthew Mottola, đồng thời là tác giả của cuốn sách The Human Cloud, giải thích việc mở rộng quy mô doanh nghiệp freelance của bạn thực sự có nghĩa là gì, những cạm bẫy bạn cần tránh trong nỗ lực mở rộng hoạt động và bạn nên làm gì để biến điều đó thành hiện thực.

Xem toàn bộ video ở bên dưới!

Trước khi chúng ta tìm hiểu về các bước bạn cần thực hiện để phát triển doanh nghiệp freelance của mình, trước hết, chúng ta hãy đi sâu vào định nghĩa về khả năng mở rộng quy mô doanh nghiệp.

Mở rộng quy mô doanh nghiệp của bạn có nghĩa là gì?

Chúng ta thường nghe đến từ “mở rộng quy mô” khi nói về lĩnh vực kinh doanh, nhưng nó thực sự có ý nghĩa gì đối với một freelancer chuyên nghiệp như bạn? Mặc dù mọi người đều có thể có định nghĩa cá nhân của riêng họ, nhưng theo Mottola, mở rộng quy mô doanh nghiệp freelance của bạn nghĩa là bạn có thể cho phép mình tạo ra một mạng lưới an toàn tài chính cho bản thân, bạn có đủ nguồn lực để triển khai thực hiện công việc mà không cần phải làm việc 100 giờ mỗi tuần, và cuối cùng, bạn có sự linh hoạt và tự chủ nhiều hơn trong sự nghiệp của mình.

Làm thế nào để KHÔNG bị quá tải trong quá trình mở rộng quy mô doanh nghiệp của bạn

Nói về việc làm thế nào để mở rộng quy mô kinh doanh, trước hết, hãy đề cập đến việc làm thế nào để bạn chắc chắn KHÔNG bị quá tải trong quá trình mở rộng quy mô hoạt động.

1. Đừng làm việc 100 tiếng mỗi tuần

Mở rộng quy mô doanh nghiệp freelance không có nghĩa là bạn cần phải làm thêm giờ quá nhiều hoặc làm việc quên ăn, quên ngủ để đạt được mục tiêu hoặc để nhìn thấy kết quả cụ thể. Trên thực tế, nếu bạn luôn phải làm việc trong tình trạng thiếu ngủ và sức khỏe không đảm bảo, có nghĩa là bạn đang làm mọi thứ theo hướng ngược lại với ý muốn của mình và do vậy, bạn có thể nhận được những kết quả và tác động tiêu cực.

2. Đừng vội vàng thuê quá nhiều người

Bạn có thể nghĩ rằng bạn cần tuyển thêm người để trợ giúp khi công việc nhiều hơn, nhưng trong giai đoạn đầu của quá trình mở rộng quy mô hoạt động, bạn không cần phải thuê quá nhiều người chỉ vì cảm thấy yên tâm hơn khi có thêm nhiều người ở bên cạnh. Thay vào đó, điều quan trọng cần biết là các doanh nghiệp freelance tốt nhất và thành công nhất luôn mang 3 đặc điểm sau: có một mạng lưới các freelancers mạnh mẽ, một sản phẩm mạnh mẽ và một quy trình mạnh mẽ. Dưới đây, chúng tôi sẽ đề cập đến cách thức bạn có thể làm để biến khát vọng mở rộng quy mô doanh nghiệp của mình thành hiện thực và từ đó có khả năng kiểm soát nhiều hơn trong sự nghiệp freelance của mình.

Làm thế nào để mở rộng quy mô doanh nghiệp freelance của bạn một cách hiệu quả

1. Xây dựng mạng lưới của bạn

Hãy đảm bảo rằng bạn tạo dựng được mạng lưới những con người đóng vai trò cốt lõi và bổ sung trong mạng lưới của mình. Bạn có thể duy trì trong khoảng 15-50 freelancers. Freelancer cốt lõi trong mạng lưới là người có khả năng làm được những điều tương tự như bạn, nhưng có thể ở mức giá thấp hơn và họ có thể thực hiện các nhiệm vụ ít quan trọng hơn. Trong khi đó, freelancer bổ sung là người sở hữu bộ kỹ năng nâng cao, giúp bổ sung vào chuỗi sản phẩm/ dịch vụ của bạn.

2. Xác định chuỗi sản phẩm và dịch vụ của bạn

Xác định những gì bạn đang làm, lợi ích và giá trị của sản phẩm, chi phí và tiến độ thời gian để hoàn thành dự án. Sau đó, tạo ra biểu mẫu cung ứng sản phẩm/ dịch vụ của bạn từ mức độ thấp, trung bình và cao. Làm như vậy, bạn luôn có sự chuẩn bị để sẵn sàng cung cấp sản phẩm và dịch vụ của mình cho bất kỳ khách hàng nào.

3. Tạo mẫu tài liệu đề xuất thực hiện dự án tiêu chuẩn

Bất kỳ khi nào bạn có được một khách hàng/ dự án mới, thay vì nói với họ rằng bạn sẽ gửi cho họ một đề xuất thực hiện dự án vào ngày hôm sau, bạn nên luôn chuẩn bị sẵn một bản đề xuất thực hiện dự án tiêu chuẩn để có thể nhanh chóng gửi cho họ. Bạn chỉ cần chỉnh sửa khoảng 20% trong biểu mẫu đề xuất tiêu chuẩn tương ứng với từng khách hàng cụ thể và gửi email cho họ ngay lúc đó.

Lời kết

Vậy, làm thế nào để các freelancers giỏi nhất có thể hoàn toàn kiểm soát sự nghiệp và mở rộng quy mô kinh doanh của họ? Như đã đề cập ở trên, họ cần có một mạng lưới các freelancers mạnh mẽ, một sản phẩm mạnh mẽ và một quy trình mạnh mẽ. Bây giờ đã đến lúc để bạn thực hiện tương tự như họ. Xây dựng mạng lưới của bạn, xác định chuỗi các sản phẩm/ dịch vụ bạn cung ứng và chuẩn hóa quy trình cung ứng sản phẩm/ dịch vụ của bạn. Bạn cần một cách thức dễ dàng và an toàn để nhận các khoản thanh toán freelance toàn cầu của mình? Với nền tảng thanh toán hiệu quả về chi phí của Payoneer, chúng tôi có thể giúp bạn nhận thanh toán từ các nền tảng freelance và khách hàng trên khắp thế giới một cách dễ dàng và nhanh chóng, vì vậy, bạn có thể toàn tâm toàn ý tập trung vào việc mở rộng quy mô doanh nghiệp freelance của mình. Hãy tìm hiểu cách thức nhận các khoản thanh toán freelance của bạn từ những khách hàng toàn cầu ngay hôm nay.

Nhận thanh toán cho các dự án freelance của bạn với Payoneer